学习发展

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  入职培训

  新进员工入职后一个月内，会被安排包含公司文化、技术服务、组织架构、规章制度、员工福利、系统使用等在内的培训。
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  新人培训

  新员工进入岗位后，部门主管会为其制定一份新进人员岗位训练计划，计划内容包括工作环境安全须知，设备功能及使用手册以及各不同岗位所需的对应技能。使新同事可以迅速掌握技术概述，了解工作要点。
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  岗位培训

  新进员工通过试用期后，会参与到固定周期的能力盘点评鉴中。通过系统的评估，发现个人能力欠缺之处从而进行对应的巩固强化或训练。培训的形式有集中授课，专人指导，实践练习。同仁的业务能力，会在反复的评鉴与培训过程中得到不断的提升。